| Buiten leren Veel  mensen oefenen met buiten de kaders denken. Ingrediënten: ruimte, tijd en  creativiteit. Resultaat: anders doen en denken en los te komen van wat gangbaar  en bekend is. Innovatieve oplossingen en beter functionerende teams zijn het gevolg.Leren  op een buitenlocatie herbergt al deze aspecten op een natuurlijke en vertrouwde  manier. Mensen ervaren buiten als inspiratiebron en als metafoor. Buiten is de plek  om praktisch aan de slag te gaan waardoor oplossingen zichtbaar worden. Leren op  een buitenlocatie betekent de uitdaging aangaan om in een nieuwe situatie te  spelen met wat er letterlijk en figuurlijk voorhanden is en mogelijk is. Reflectie  op de opgedane ervaringen verdiept het leren waardoor creatieve en verrassende  leermomenten leiden tot nieuwe inzichten en oplossingen.
 Thema’s die buiten vanzelfsprekend aan de orde komen zijn  o.a.: (persoonlijk)leiderschap, strategie, invloed, bewust handelen, samenwerken,  teambuilding, (visie)ontwikkelen, loslaten en afscheid nemen, creativiteit en  het besef van tijd en ruimte. Deelnemers  leren spelenderwijs over: persoonlijk  leiderschap door te werken met een paard;                  macht  en invloed door het snoeien van bomen;samenwerken  door het maken van wilgentenen hekwerk; voorwaarden  voor groei en ontwikkeling door de aanleg van een tuin.
 Een voorbeeld van een buitendagHoogheemraadschap  Rijnland fuseerde met omliggende waterschappen. Als ontmoeting tussen de  managementteams organiseerden wij een buitendag met als titel: ‘samenwerken aan  natuurlijke verbindingen’.
     
 In de fusiekrant schrijven ze: Er zijn palen voor de  beschoeiing geslagen: met waadlaarzen in het water en dan boven je macht met  een sleg slaan. Er zijn wiepen gemaakt. Er is een kunstwerk van wilgentenen  gemaakt: vier bollen (symbool voor fusiepartners) van een meter doorsnee,  omgord met een “vlecht van bundels wilgentenen”, en verbonden met de aarde. Het  geheel wordt straks overwoekerd door de nieuwe uitlopers van de wilgen, symbool  voor de nieuwe organisatie.
 We hebben geleerd dat mensen vanzelfsprekend een klus oppakken, zonder dat  er iemand echt de leiding heeft. Als je met collega leidinggevenden over deze  dag praat, is iedereen even enthousiast.
   |